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海通恒信召开2016年中期经理工作会议

2016-08-26 来源:海通恒信

海通恒信召开2016年中期经理工作会议


8月11-12日,海通恒信在上海召开2016年中期经理工作会议,会议交流回顾了上半年主要工作,认真分析了经营形势,部署下半年重点工作,公司领导班子成员,各部门、单位负责人参加会议。

会上,海通恒信总经理丁学清在讲话中指出,海通恒信上半年工作有八大亮点:一是在经济下行压力依然较大背景下,公司继续防风险,抓业务,促转型,通过全体员 工共同努力,上半年较好完成总公司各项经营指标要求;二是公司贷前、贷中、贷后全链条风险管理体系稳步推进,资产结构逐步优化,零售资产占比快速提升;三 是借助总公司资本市场优势,海通恒信2016年上半年继续加大直接融资力度,融资创新稳步推进,资金管理能力有效提升,融资渠道进一步拓宽,融资成本明显 降低;四是公司“一体两翼”战略稳步推进,发展动力持续提升。业务总部创新转型力度进一步加大,聚焦优势行业,发挥产业优势;分公司全国属地化布局进一步 加快,结合区域特点,正逐步形成各自经营特色;五是海通恒信“一大一小”战略基础得到夯实,上半年交通物流、小微金融等零售业务快速增长,客户结构有效优 化,为公司奠定了长远健康的盈利基础;六是结合公司创新转型需求,公司组织架构进一步优化,职能分工日趋合理,协同发展力显著增强;七是支持保障体系建设 有序推进,信息系统升级改造全面启动,人力队伍建设稳步开展,财务管理工作持续推进;八是积极开展企业党建工作,凝聚海通恒信新文化。

与此同时,结合公司经营发展实际,丁学清总经理对海通恒信下半年重点工作做出了重要部署:一是公司上下要齐心协力,继续围绕租赁主业,业务与风控并举,优化 和改革共进,确保完成2016年公司下达的各项经营指标要求;二是继续拓宽融资渠道,加大直接融资力度,提升资金管理能力;努力使海通恒信信用评级提升至 AAA,积极为集团增资做好前期准备工作;三是要继续夯实“一体两翼”战略基础,加快海通恒信分公司设立,已设立的分公司要尽快加强队伍、渠道、管理建 设,在公司总部支持下,经营发展逐步走上正轨,力争全年分公司新增业务投放不低于50亿;四是在保障资产质量的前提下,要继续大力发展交通物流、小微、消 费金融等零售租赁业务,做实公司“一大一小”战略内核;五是要充分发挥券商背景优势,积极创新;以融资租赁为抓手,为客户提供一揽子综合金融服务;加强跨 界联动,与集团各兄弟单位实现共赢;六是要继续强化人力资源管理工作,继续加大人才引进和干部队伍培养,为海通恒信长远健康发展奠定坚实的人才基础。七是 要加强公司制度建设,公司各级干部要提升日常工作的管理意识,向制度要红利,向管理要效益;八是要继续加强党建、企业文化、工作作风建设,以公司纪委、各 党支部成立为契机,进一步抓好党风廉政工作,倡导讲规矩、守纪律、知敬畏的工作作风。

会议号召全体海通恒信人振奋精神、团结协作、砥砺奋进,坚持实干兴司、勇于担当,把各项工作落到实处,确保完成公司全年经营发展目标,全面提升公司综合竞争实力! 




2016年中期经理工作会议现场




 


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