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海通恒信召开2017年中期经理工作会议

2017-08-14 来源:海通恒信

海通恒信国际租赁股份有限公司2017年度中期全国经理工作会议于8月10日—11日在上海北郊宾馆举行,公司领导、各部门、各分公司与子公司负责人等近170人出席会议。会议总结了2017年上半年工作,分析了公司当前面临的经营形势,部署了各单位2017年下半年的重点工作。

图为2017年中期经理工作会议现场

公司党委书记、总经理丁学清作了工作报告。报告首先对2017年公司上半年的工作进行全面回顾。他指出,在海通总公司的大力支持、海通恒信董事会的正确领导下,公司全体干部员工团结一致、坚定信心,围绕年初工作会议确定的总体经营思想和目标,各项业务稳定发展,管理工作有序加强;“一体两翼”建设进一步有效推进,“一大一小”战略发展成效显著;在保障资产质量的前提下,公司规模与效益均衡发展,取得了良好的经营业绩,尤其是香港H股上市工作有序推进,卓有成效。

会上,丁学清总经理进一步对公司经营数据、经营发展形势进行了全面系统的分析,对公司2017年下半年重点工作进行了部署,他要求,下半年公司业务的开展要紧抱实体经济,牢守风险底线,稳步推动改革。各单位要继续围绕年初制定的目标任务,抓机遇,补短板,确保顺利完成公司全年经营管理目标。一是要继续围绕租赁主业,业务与风控并举,优化和改革共进,销售要学会并懂得及时发现商机和挖掘客户需求,风控和信审要能及时从众多信息中捕捉机遇并引导销售;二是要各单位全力支持上市进程的推进,并做好合规展业方面的工作;三是要以股改上市为契机,做好公司发展战略规划;四是要强化全面合规与风险管理,健全内控机制;五是要继续拓宽融资渠道,提升资金管理能力;六继续推进“一体两翼”、“一大一小”战略,提高交叉销售规模;七是要持续推动“四大支柱”建设;八是要推进学习型党组织建设,加强工会和共青团工作,弘扬海通恒信企业文化。

丁学清总经理最后强调,风正潮平,正当扬帆破浪;任重道远,更须策马扬鞭!全体员工要团结协作、砥砺奋进、攻坚克难、开拓创新,为将海通恒信打造成引领行业新格局、具有海通风格和资本市场特色的国内一流融资租赁公司而努力,全力以赴确保完成公司全年经营发展目标,为公司未来实现H股+A股两地上市的战略目标交上一份满意的答卷!

图为公司总经理丁学清讲话

公司纪委书记、总经理助理吴健在会议上作了《深化党风廉政建设,增强干部履职担责》的纪检监察报告,强调要正确对待当前工作中还存在的问题,查短板、找不足,同时对公司2017年纪检监察提出了新的要求:一是要各级领导干部尤其是第一责任人进一步增强责任意识,强化内部管理,完善考核机制;二是要进一步加强公司干部队伍建设,加快后备干部队伍培养,全力建设干事创业、充满活力的好班子;三是要进一步加强党风廉政建设,加强内控管理,净化内部环境,增强自身定力,知敬畏、存戒惧,守底线。

图为公司纪检委书记吴健在会议上作纪检监察报告

会议期间,公司副总经理、法务总监刘和平,总经理助理路阳分别在会议上分别作了以《产业化信审——与公司共成长》、《PPP项目业务交流》与《IDC产业发展总结和规划》为专题的分享交流。恒运子公司、四川分公司、资金管理部、资产管理部、信息技术部等五个部门的代表也进行了关于先进工作经验的交流发言。

 与会人员还就丁学清总经理的工作报告内容,结合公司目前现状,就如何使公司业务的开展与实体经济紧密结合的同时主动防范化解金融风险,如何确保公司创新转型发展战略的有效实施,如何更好促进两翼共振,提高交叉销售规模及如何加强公司基础管理能力、合规文化建设等问题展开了深入热烈的研讨。参会人员本着开拓创新、求真务实的态度,从公司的实际出发,畅所欲言,谏言献策,共同讨论对公司未来的发展设想。

(总经理办公室)


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