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海通恒信举办“千里马”营销培训

2017-08-31 来源:海通恒信

为满足公司的业务发展要求,强化业务团队干部管理意识,加强其管理水平,提升各业务部门营销团队的凝聚力,缔造高绩效的业务团队,海通恒信于2017年8月9日在上海举办为期1天的 “千里马”营销培训。公司副总经理周剑丽出席了此次培训活动,并在培训前做了开班讲话。公司业务总部、分公司、子公司总经理助理及以上人员共37人参加了此次培训。

图为剑丽总做开班讲话

剑丽总在开班讲话中和大家一起总结和回顾了公司的六大核心竞争力,包括:(1)以客户需求为导向,以服务和产品创新为驱动的经营理念;(2)“一大一小”的客户战略,高质量且多元化的客户基础;(3)“一体两翼”高效互补的多维度经营模式;(4)全面审慎的风险管理体系;(5)丰富的融资渠道和强大的融资能力;(6)坚实的股东背景,富有经验与远见的管理团队和先进的人才管理体系。同时,对参加培训的人员提出了参训要求,并希望大家在未来的实际工作中带领团队围绕公司的发展战略积极开拓业务,统一思想、步调一致;希望大家深入思考,学以致用,通过此次培训提升管理水平,带领自己的团队取得更优异的成绩。

 

 

图为培训现场

培训讲师围绕组成高效率团队的关键要素、如何凝聚团队对目标的共识、如何建立团队成员对领导的信任、如何有效管理团队内的冲突等主题,进行深入浅出的讲解。讲师的语言风趣幽默,所举案例生动活泼,并利用影片的形式,理论结合实践,通俗易懂,不时引发大家的共鸣和会心一笑,课堂气氛轻松、热烈、愉快。各位学员认真听讲、积极互动、热烈讨论,学习情绪高涨。通过此次培训,各参训学员对于领导力、团队凝聚力、高效团队有了更深刻的认识,掌握了增强凝聚力、建立信任、解决冲突的方法和技巧,为未来打造高效团队,增强团队凝聚力打下了良好的基础。

 

(营销管理部)



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