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公共服务
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业务概述

公共服务业务主要针对在公共服务、教育、节能环保、公共交通等领域建设发展过程中存在的资金短缺问题,通过融资租赁(直租,回租)、经营租赁,保理、PPP模式等方式,在全国范围内,为政府,公共服务领域客户及PPP项目各参与方提供多元化的综合融资服务解决方案。

服务对象

目前我们已为全国各省、市、县、区逾百家政府机构及各类政府主管部门提供综合金融服务解决方案,并建立良好的合作关系。凭借丰富的经验、专业的队伍及高效的项目操作流程,同时借助母公司海通证券强大的资金实力及丰富的产品与服务类型,公共服务业务总部致力于为地方政府各主管部门所辖行业客户、城投公司、基础教育、高校客户等提供多元化的金融解决方案,助力地方政府经济发展。

在节能环保领域,我们主要专注于水务(自来水生产与供给、污水处理、再生水利用等)、固废处理、能源(热力电力、清洁能源、合同能源管理)等细分行业,以客户需求为导向,为节能环保企业在设备采购及建设发展过程中提供个性化、组合型融资解决方案。

在公共交通领域,我们主要专注于民航、铁路、公路、城市及城际公共交通,水运等细分行业,通过对公共交通应用领域持续、深入的研究与开拓,致力于为城市及城际客运交通、轨道交通、铁路集团、港口、机场、停车场、新能源及充电桩设施等行业上下游企业提供专业化的融资服务。

 


业务范畴

新设备购置融资:

解决企业购置车辆/设备/管网的资金需求;最低零首付;融资期限通常3-8年;分期还款;最大程度节约资金使用成本,避免短贷长投的财务风险。

现有资产售后回租赁:

盘活现有设备资产,补充流动资金;解决企业场站建设、提标改造、管网铺设、兼并收购、债务置换等临时性、季节性、项目性的资金需求。

保理业务:

单次或多次还款,一次授信循环使用;以应收账款、应付账款为融资基础,解决企业短期运营资金压力。

PPP模式合作:

直接参与投资运营公用事业项目,展开与地方政府长期合作。

 


服务承诺

海通恒信公共服务业务总部将凭借专业、进取的精神,精耕市场、锐意改革、持续创新,与政府及公共服务类企业构建良好的共赢模式,促进公共服务行业的健康稳定发展。

业务区域

我们的团队遍及全国各个地区,在华东、华北、东北、西北、西南、华南等地都有我们的分支机构和业务团队,业务范围也是遍及全国各个省市、地区。我们的服务也广泛投向各地的优势产业和未来国家重点发展的战略新兴产业。


服务案例

A  省公交集团——车辆采购

项目背景:为响应国家及地方政府能源调整战略,该公交集团需购买新能源车近1500辆,用于部分公交线路的新增和旧车的替换,总投资约25亿人民币,扣除国家及省市对新能源车的购车补贴,企业仍需自筹10亿人民币。针对资金缺口,该集团计划采用融资租赁方式采购新车。

客户需求:融资期限长、操作手续简便

解决方案:海通恒信凭借自身强大的资金筹措和保障能力,为客户匹配对应期限专项资金;手续上突破传统租赁项目调研和复核分步走的业务模式,在最短时间内完成了调研和审批工作,满足了客户需求。

B  省水务集团——基建投资

合作背景:水务基础设施建设通常需要投入大量资金进行新建、改扩建水厂和铺设管网。该集团由于负担全市输水运转,伴随城市扩大和管网新建,集团整体还本付息债务压力较大。而集团只能依赖自身优质资源进行融资,旗下子公司资产较少、融资能力弱,融资遇到瓶颈。为匹配项目建设,集团积累了规模较大的流动资金贷款,每年续贷压力较大。

客户需求:盘活旗下负债高,盈利弱的子公司资产,快速完成一次性固定资产投资,取得灵活性资金置换部分流贷。

解决方案:根据该集团的固定资产分布状况,海通恒信以集团作为实际评估主体,以资产占比最大的子公司资产操作售后回租赁,无需土地、房产等抵押。通过与海通恒信的合作,该集团顺利完成基建投资、并置换部分流贷,且通过合作改善了集团负债结构。

C  城投公司——城市基础设施建设

合作背景:城投公司作为当地政府直属的国有独资企业,是政府开发、建设、经营城市的重要载体,围绕城市发展的总体部署,积极发挥“投资融资、建设、开发经营”的职能作用,为改善城市面貌、提升城市品位、完善城市功能、保障服务民生起到非常重要的作用。该公司同时承担着当地政府基础设施建设、水务开发,投融资等业务,其经营范围广泛,项目种类繁多,融资方式相对单一,急需开阔融资渠道,盘活固定资产,更好的配合城市发展需要和民生的相关配套设施。

客户需求:实力强大的长期合作金融机构,能够提供全方位的金融解决方案。

解决方案:通过与海通恒信开展售后回租赁的业务合作,不仅解决了当下待建项目中急需的资金,最大化盘活了固定资产的使用效率,而且建立了长期合作的基础,为当地政府经济发展提供更多的金融产品支持。

D  省高等院校——新校区建设

合作背景:高校新校区基础设施建设通常需要投入大量资金进行、包括教学楼,学生公寓,图书馆,后勤集团办公大楼等。该高校由于发展较快,学生扩招后原有老校区已经不能负担超负荷的运营,需要建设新校区,财政每年的拨付资金以及现有学校每年的事业收入结余不能满足目前大规模建设资金的需求,需要学校自行筹资先行建设,未来用新增的事业收入结余和老校区部分土地置换收入作为偿还的资金来源。

客户需求:盘活学校设备类固定资产进行融资,满足新校区建设的资金需求。

解决方案:根据该高校的设备类固定资产状况,海通恒信以高校作为实际评估主体,主要分析高校未来现金流状况,以售后回租赁的方式,无需土地、房产等抵押。通过与海通恒信的合作,该高校顺利完成新校区建设、新招学生顺利入住,学校规模扩大,学校得以快速发展。

 


公共服务申请

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